Polecamy:
Twoja ankieta w 3 krokach
Jesteśmy członkiem
PIFS
Krótko o nas.
Szkolenia
na Centrum Kompetencji to między innymi seminaria, warsztaty, szkolenia video, wykłady online,
konferencje i kongresy, szkolenia z nieruchomości, kursy administracyjne oraz szkolenia zamknięte jak i
otwarte dla pracowników,
menedżerów oraz nauczycieli.
Kursy przez internet (online) - zapraszamy do współpracy!
Szczegóły szkolenia
Finanse dla menedżerów niefinansistów
Jak interpretować wyniki finansowe i trafnie podejmować decyzje biznesowe?
Podczas szkolenia omówimy zagadnienia dotyczące finansowej strony działalności przedsiębiorstwa w oparciu o przykłady stosowane w firmach, ćwiczenia oraz liczne studia przypadku.
Zaprezentujemy managerom zagadnienia z zakresu:
- finansów i rachunkowości – które są niezbędne dla podejmowania dobrych decyzji biznesowych
- trafnej oceny sytuacji finansowej firmy na podstawie danych finansowych
- procesu planowania, prognozowania i budżetowania w przedsiębiorstwie
Udział w szkoleniu pozwoli:
- poznać mechanizmy finansowe, wpływające na wyniki firmy
- prawidłowo analizować dokumenty finansowe oraz opiniować i podejmować decyzje finansowe
- usystematyzować wiedzę z zakresu tworzenia oraz czytania poszczególnych elementów sprawozdania finansowego (bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych)
- ocenić przydatność poszczególnych narzędzi analizy finansowej w zarządzaniu firmą
Uczestnicy:
Menedżerowie, kadra kierownicza niskiego i średniego szczebla, osoby na co dzień podejmujące decyzje finansowe w firmie, ale nie pracujące bezpośrednio w działach finansowych.
 |
Prelegenci: |
Specjalista w zakresie finansów przedsiębiorstw, na co dzień doradca zarówno w dużych jak i małych polskich firmach. Doświadczony prelegent, autor licznych publikacji dla menedżerów, dotyczących zarządzania kosztami, inwestycji czy płynności finansowej. |
Koszt uczestnictwa: |
|
| Cena standardowa: 699 zł brutto | |
Podana cena uczestnictwa w szkoleniu dotyczy jednej osoby i obejmuje materiały seminaryjne, napoje oraz lunch. Uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. |
|
Program szkolenia:
Od podstawowych pojęć do zrozumienia finansów firmy
- Co o finansach firmy powinien wiedzieć menedżer
- Wyjaśnienie znaczenia kont na podstawie różnych operacji gospodarczych
- Omówienie zasady konstrukcji bilansu oraz rachunku zysków i strat - studia przypadku
- Rachunek przepływów pieniężnych - najważniejsze zasady, które musi znać menedżer
- Co oprócz wyniku można wyczytać z rachunku zysków i strat
- Kto odpowiada za rachunkowość i sprawozdawczość podmiotu
- Jak interpretować wyniki finansowe przedsiębiorstwa - jak czytać i wyciągać właściwe wnioski
- Jakie dane należy analizować aby trafnie ocenić sytuację finansową firmy
- Jakie informacje ukryte są w bilansie - konstrukcja, podział, aktywa i pasywa, zadłużenie
- Powiązania pomiędzy bilansem i rachunkiem wyników - jak odnieść je do sytuacji ekonomicznej firmy
- Na co zwrócić uwagę przy kontroli przychodów i wyniku finansowego - najważniejsze zależności
- Jak dostrzegać symptomy i diagnozować przejawy kreatywnej księgowości - wskazówki dla menedżera
- Wzorcowe sprawozdanie finansowe - analiza na przykładach
- Metody analizy sprawozdań finansowych z działalności firmy
- Jakie informacje dodatkowe można wyczytać ze sprawozdań finansowych firmy - omówienie na przykładach
- Controling finansów i płynność finansowa
- Jak sprawnie zorganizować etapy procesu controllingu: planowanie, sterowanie, kontrola
- Sprawdzone metody analizowania kosztów
- Metody planowania finansów, tak aby utrzymać płynność finansową - przykłady kalkulacji
- W jaki sposób szybko rozpoznać oznaki utraty płynności i im przeciwdziałać
- Perspektywa kasowa a księgowa - różnica między kosztem a wydatkiem, zyskiem przychodem, przepływy pieniężne - przychód a wpływ pieniądza
- Planowanie i budżetowanie finansowe
- Schemat i harmonogram sporządzania budżetu
- Częstotliwość sporządzania budżetów, okresy budżetowe
- Etapy procesu budżetowania - przykłady budżetów dla różnych firm
- Analiza przypadków
- Wyjaśnienie znaczenia kont na podstawie różnych operacji gospodarczych
- Omówienie zasady konstrukcji bilansu oraz rachunku zysków i strat - studia przypadku
- Rachunek przepływów pieniężnych - najważniejsze zasady, które musi znać menedżer
- Co oprócz wyniku można wyczytać z rachunku zysków i strat
- Kto odpowiada za rachunkowość i sprawozdawczość podmiotu
- Jakie dane należy analizować aby trafnie ocenić sytuację finansową firmy
- Jakie informacje ukryte są w bilansie - konstrukcja, podział, aktywa i pasywa, zadłużenie
- Powiązania pomiędzy bilansem i rachunkiem wyników - jak odnieść je do sytuacji ekonomicznej firmy
- Na co zwrócić uwagę przy kontroli przychodów i wyniku finansowego - najważniejsze zależności
- Jak dostrzegać symptomy i diagnozować przejawy kreatywnej księgowości - wskazówki dla menedżera
- Metody analizy sprawozdań finansowych z działalności firmy
- Jakie informacje dodatkowe można wyczytać ze sprawozdań finansowych firmy - omówienie na przykładach
- Jak sprawnie zorganizować etapy procesu controllingu: planowanie, sterowanie, kontrola
- Sprawdzone metody analizowania kosztów
- Metody planowania finansów, tak aby utrzymać płynność finansową - przykłady kalkulacji
- W jaki sposób szybko rozpoznać oznaki utraty płynności i im przeciwdziałać
- Perspektywa kasowa a księgowa - różnica między kosztem a wydatkiem, zyskiem przychodem, przepływy pieniężne - przychód a wpływ pieniądza
- Schemat i harmonogram sporządzania budżetu
- Częstotliwość sporządzania budżetów, okresy budżetowe
- Etapy procesu budżetowania - przykłady budżetów dla różnych firm
Ostatnia godzina seminarium zostanie wykorzystana na praktyczne omówienie zgłoszonych przez Państwa pytań, indywidualnych problemów i prezentację rozwiązań na realnych przykładach.
Aby dostosować program szkolenia do Państwa potrzeb zachęcamy do przesyłania pytań, wątpliwości, indywidualnych problemów dotyczących tematu szkolenia. W tym celu prosimy o kontakt z naszym konsultantem pod numerem 061 66 55 766.
