Polecamy:
Twoja ankieta w 3 krokach
Jesteśmy członkiem
PIFS
Krótko o nas.
Szkolenia
na Centrum Kompetencji to między innymi seminaria, warsztaty, szkolenia video, wykłady online,
konferencje i kongresy, szkolenia z nieruchomości, kursy administracyjne oraz szkolenia zamknięte jak i
otwarte dla pracowników,
menedżerów oraz nauczycieli.
Kursy przez internet (online) - zapraszamy do współpracy!
Szczegóły szkolenia
PRZYWÓDCA Z CHARAKTEREM
czyli sztuka budowania pozycji lidera w biznesie
Codziennie musimy podejmować trudne decyzje, rozwiązywać konflikty i twardo negocjować. Być stanowczy i jednocześnie obiektywni. Wymaga się od nas siły i charyzmy. Pomimo odczuwalnego oddechu rywali i konkurentów na plecach musimy codziennie zachowywać pełen profesjonalizm - budzić uznanie i respekt podwładnych. Osiągniętą pozycję zawsze jednak zawdzięczamy ciężkiej pracy i własnym sukcesom...
Centrum Kompetencji Menedżerskich organizuje pierwsze w Polsce spotkanie dla mężczyzn pełniących funkcje kierownicze oraz menedżerów i przywódców. Spotkanie pozwoli zdobyć nowe umiejętności, posłuchać doświadczonych liderów biznesu oraz pozyskać wiedzę z zakresu:
- radzenia sobie z relacjami męsko-męskimi i damsko-męskimi w biznesie
- sprawdzonych technik budowania autorytetu wśród podwładnych i przełożonych
- kreowania silnego wizerunku mężczyzny-menedżera
- profesjonalnego rozwiązywania trudnych sytuacji w biznesie
Cel szkolenia:
Po szkoleniu dowiedzą się Państwo jak skutecznie zarządzać zespołem, jak uzyskać pełne akceptację jako przełożony i wzmocnić swój autorytet, sprawnie radzić sobie z konfliktami męsko-męskimi i damsko-męskimi oraz profesjonalnie prowadzić rozmowy i spotkania bussinesowe. Ponadto doświadczeni trenerzy zarządzania podpowiedzą, jak zbudować silny i profesjonalny wizerunek menedżera.
Uczestnicy:
Warsztaty skierowane są do mężczyzn-menedżerów wyższego i średniego szczebla, liderów zatrudniających pracowników i prowadzących własną działalność oraz osób zajmujących kierownicze stanowiska w firmach prywatnych, spółkach i administracji państwowej.
 |
Prelegenci: |
Nasi eksperci, specjaliści w zakresie prowadzenia specjalistycznych szkoleń dla menedżerów, trenerzy w zakresie zarządzania oraz budowania autorytetu. Menagerowie, którzy podzielą się z uczestnikami własnymi doświadczeniami oraz przedstawią własne, sprawdzone rozwiązania w zakresie kierowania zespołem oraz rozwiązywania codziennych problemów biznesowych. |
Koszt uczestnictwa: |
|
| Cena standardowa: 990 zł brutto | |
Podana cena uczestnictwa w szkoleniu dotyczy jednej osoby i obejmuje materiały seminaryjne, napoje oraz lunch. Uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. |
|
Program szkolenia:
Część I - JA MANAGER
- Zarządzam, więc wymagam – sprawdzone metody kreowania pozycji lidera
- Jak zbudować odpowiednie relacje i wypracować uznanie w zespole?
- Sposoby na podtrzymanie i wzmocnienie poczucia wartości i ważności u podwładnych
- W jaki sposób profesjonalnie radzić sobie w relacjach męsko-męskich i męsko-damskich
- Krótko i na temat - czyli jak budować autorytet
- Jak skutecznie delegować zadania – komunikaty werbalne i niewerbalne
- Jak efektywnie rozwiązywać sytuacje konfliktowe - czyli kontroluj agresję i emocje
- Nie jestem nieomylny - jak przyznać się do błędu, zachować twarz i zyskać uznanie
- Jak przeprowadzić rozmowę oceniającą z podwładnym - podobało mi się… nie jestem zadowolony...
- Silny i profesjonalny - triki psychologiczne w kształtowaniu wizerunku mężczyzny menedżera
- Techniki psychologiczne poprawiające uznanie w oczach podwładnych - nie wystarczy dobry garnitur i krawat
- Słowa klucze - jak komunikować się z pracownikami, aby osiągnąć zamierzony cel
- Mowa ciała - jak uwiarygodnić swój wizerunek w relacjach z kontrahentami i pracownikami
- Silny fizycznie nie znaczy silny psychicznie - jak panować nad stresem w biznesie
Część II - MÓJ ZESPÓŁ
- Gramy do tej samej bramki – jak wywoływać zaangażowanie i wiarę w realizację zadania
- Kij czy marchewka? - co motywuje pracowników
- Mój szef jest obiektywny - jak budować i dbać o poprawne relacje w zespole
- Moi ludzie potrafią mnie zaskoczyć - jak dostrzec specjalistyczne kwalifikacje u pracowników?
- Nie jestem waszym wrogiem - jak zmotywować do pracy najbardziej opornych pracowników
- Gortat też pudłuje - wiara w cel i rzuty za 3 punkty w biznesie
- Jak dobrze naoliwiona maszyna, czyli jak ułatwiać pracę, organizować i planować zadania
- Pokaż cel - jak sprawić, by pracownik identyfikował się z postawiony zadaniem
- Sprawdzone sposoby, jak wzbudzić entuzjazm w zespole po porażce
- Jak być konsekwentnym w biznesie - poznaj wskazówki doświadczonych trenerów
- Co nie zabije to wzmocni - sztuka uczenia się na własnych błędach
- W stadzie wilków - trudne sytuacje w biznesie, jak radzą sobie najlepsi
- Jak radzić sobie w trudnych negocjacjach i rozmowach- profesjonalizm przede wszystkim
- Jak pokonywać stres przed ważnym spotkaniem - przykłady ćwiczeń relaksacyjnych
- Oddech konkurencji na plecach - w jaki sposób utrzymać swoją przewagę w biznesie
- Gdy już się zdarzyło - sprawdzone sposoby na wyjście z opresji obronną ręką
