Polecamy:
Twoja ankieta w 3 krokach
Jesteśmy członkiem
PIFS
Krótko o nas.
Szkolenia
na Centrum Kompetencji to między innymi seminaria, warsztaty, szkolenia video, wykłady online,
konferencje i kongresy, szkolenia z nieruchomości, kursy administracyjne oraz szkolenia zamknięte jak i
otwarte dla pracowników,
menedżerów oraz nauczycieli.
Kursy przez internet (online) - zapraszamy do współpracy!
Szczegóły szkolenia
TEAM BUILDING
Motywowanie, komunikacja, perswazja, asertywność, psychologia - czyli co menedżer wiedzieć musi o budowaniu i zarządzaniu zespołem
Czy wiesz, co najlepiej motywuje Twoich pracowników, w jakich sytuacjach motywatory finansowe nie są skutecznym rozwiązaniem? Jak trwale eliminować negatywne nastawienie zespołu do zadania? Jak walczyć z wypaleniem zawodowym i zatrzymać w zespole najlepszych? Jak szybko upewnić się, jaką osobą jest pracownik i właściwie dobrać sposób zarządzania i motywowania?
Na te i wiele innych pytań uzyskają Państwo odpowiedź podczas profesjonalnych warsztatów łączących efektywne techniki zarządzania zespołem, stosowane przez najlepszych menedżerów w Polsce z psychologicznymi trikami perswazji i metodami motywowania, które można zastosować w każdej firmie.
Cel szkolenia:
Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie profesjonalnego zarządzania zespołem - z uwzględnieniem zasad budowania skutecznej komunikacji między przełożonym a podwładnymi, technik efektywnego motywowania pracowników, perswazji, zasad wyrażania pochwał oraz krytyki. Podczas praktycznych warsztatów uczestnicy zapoznają się z najnowszymi metodami walki z wypaleniem zawodowym pracowników, rozwiązywania konfliktów w zespole oraz kontrolowania emocji i stresu.
Uczestnicy:
Kadra kierownicza każdego szczebla, menedżerowie zarządzający zespołami, team liderzy oraz osoby, które podejmują decyzje w zakresie pracy zespołu.
 |
Prelegenci: |
Doświadczony specjalista, ekspert w zakresie zarządzania oraz komunikacji. Na co dzień prowadzi projekty szkoleniowe związane z budowaniem relacji w zespole, podnoszeniem kompetencji osób kierujących zespołami pracowników oraz wdrażaniem skutecznych metod komunikacji. Współpracuje z wieloma firmami, tworząc dla nich indywidualne projekty coachingowe.
|
Koszt uczestnictwa: |
|
| Cena standardowa: 990 zł brutto | |
Podana cena uczestnictwa w szkoleniu dotyczy jednej osoby i obejmuje materiały seminaryjne, napoje oraz lunch. Uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. |
|
Program szkolenia:
- Co o psychologicznych trikach przy zarządzaniu zespołem wiedzieć musi profesjonalny menedżer
- O czym menedżer powinien wiedzieć - sposoby zarządzania, które działają w trudnych sytuacjach
- Jak być biznesowo konsekwentnym - poznaj wskazówki doświadczonych trenerów
- OTWIERAMY NOWY ROK - jak wykorzystać czas do zjednania zespołu
- Jak „rozgryźć pracownika” - jak spowodować, żeby nasze cele stały się celami pracowników
- Osobowości - czyli kim są Twoi pracownicy
- Sędzia, człowiek akcji czy perfekcjonista - typy osobowości i ich wpływ na pracę zespołu
- Jak rozpoznać na czym zależy Twoim pracownikom - proste techniki do zastosowania w każdym zespole
- Jak dostrzec mocne i słabe strony zespołu - warsztaty z zastosowaniem wzorcowych list sprawdzających
- Trudne osobowości w zespole - jak je rozpoznać i radzić sobie z nimi
- Kij czy marchewka… czyli wszystko o motywacji
- Powiązanie celów z nagrodą - jak uzyskać najwyższą motywację u podwładnych w nowym roku
- Pozafinansowe techniki motywacji pracowników
- Frustracja, złość, zmowa zespołu - wyznaczanie celów i przełamywanie złego nastawienia - pokazujemy różne metody na ćwiczeniach
- Pochwały, które dodają skrzydeł - okazywanie zadowolenia z efektów pracy
- Czym motywuje rynek - omówienie trendów w motywowaniu zespołu, które warto stosować
- Jak poprawić komunikację w zespole
- Aby język giętki powiedział wszystko, co pomyśli głowa… przykłady odczytywania komunikatów werbalnych i niewerbalnych
- Starcia Tytanów - czyli jak komunikować się w zespole ludzi o silnych osobowościach, przykłady
- Jasny komunikat, jak dobierać argumentację w zależności od celu, który chcesz osiągnąć - ćwiczenia
- Jak krytykować, aby wyciągnąć właściwe wnioski - techniki mówienia o niepowodzeniach
- Stare za nami, nowe przed nami - jak eliminować negatywne nastawienie pracownika w nowym roku
- Asertywność i sztuka perswazji - jestem waszym przełożonym
- Łagodnie, ale stanowczo - Twoje racje zawsze najważniejsze
- Co zrobić, gdy zespół nie akceptuje Twoich wymagań - sprawdzone techniki perswazji
- Kiedy możesz powiedzieć „zgadzam się” - trudna sztuka kompromisu
- Krytyka, czyli sprawdzone sposoby przekazywania niezadowolenia - praktyczne warsztaty
- Techniki walki z wypaleniem zawodowym w zespole
- Syndrom wypalenia zawodowego a znużenie pracą - jak rozpoznać objawy u pracownika
- Szlifowanie diamentów - czyli jak zdobyć i zatrzymać w zespole najlepszych pracowników
- Jak zainspirować zespół do działania - metody stosowane przez najlepszych menedżerów
- Metody rozwiązywania konfliktów w zespole
- Jak wykorzystać konflikt do pobudzenia pracy zespołu
- Burza w szklance wody czy prawdziwe tornado - proste a skuteczne metody zażegnywania konfliktów
- Rozmowa z wszechwiedzącym pracownikiem - jak pokazać, że nie zawsze ma rację
- Nie tędy droga… korygowanie zachowań niepożądanych w grupie - ćwiczenia
- Emocje w zespole - czyli kierownica w Twoich rękach
- Język emocji - jak działają na nas niektóre komunikaty
- Jak emocje wpływają na skuteczność prowadzenia rozmowy - sprawdzone metody jak wykorzystać w rozmowie energię jaką niosą ze sobą emocje
- Skuteczne sposoby opanowania stresu podczas rozmowy - warsztaty dla menedżerów
- Po godzinach…. do wykorzystania: narzędzia, z których powinien korzystać każdy menedżer
- 5 sposobów na zbudowanie autorytetu u podwładnych
- Sposoby kreowania asertywnych zachowań w biznesie
- Jak efektywnie zarządzać czasem-technika kwadratu „ważne-pilne” oraz planowanie kalendarza wg proporcji 70/30
- Skrypty rozmów pozwalające zmotywować długoletnich pracowników firmy
