Szczegóły szkolenia
Skuteczne kierowanie pracownikami na placu budowy
Sprawdzone sposoby motywowania, dyscyplinowania i nadzór nad pracownikami fizycznymi
Pierwsze szkolenie, które powstało na podstawie Państwa realnych opinii i zgłaszanych potrzeb w motywowaniu, kontroli i zarządzaniu pracownikami na placu budowy. Informacje i narzędzia, zostaną omówione i podane w sposób, który pozwoli łatwo wykorzystać je w codziennej pracy.
87% kierowników budowy sugeruje, że największa trudnością w ich pracy jest skuteczne motywowanie i nadzór nad pracownikami budowlanymi. Codzienność wymusza od każdego z Państwa stanowczość w dyscyplinowaniu różnych osobowości, szybkość reakcji podczas konfliktów i ciągłe zaangażowanie w kierowanie trudnym zespołem. Dodatkowo musicie Państwo panować nad kosztami, jakością wykonywanych prac i terminami – wszystko to wymusza otaczanie się pracownikami, którym można zaufać.
- Czy są Państwo przekonani, że stosują najlepiej działające sposoby motywowania pracowników na placu budowy ?
- Czy potrafią Państwo efektywnie dyscyplinować robotników dbając jednocześnie o autorytet i kontrolując własne emocje?
- Czy wiedzą Państwo, jakie techniki zarządzania stosować w stosunku do podwykonawców, projektantów, inwestorów i dostawców, żeby wywiązywać się z terminów i osiągać swoje cele?
Aby mogli Państwo poznać tajniki zarządzania zespołami pracowników fizycznych, potrafili od ręki stosować techniki PERSFAZJI i wywierania WPŁYWU oraz wiedzieli jakich narzędzi zarządzania użyć, aby zaangażować wykonawców i podwykonawców w rzetelnej realizacji wyznaczonych zadań zapraszamy na pierwsze sprofilowanie pod Państwa OCZEKIWANIA szkolenie warsztatowe:
Cel szkolenia:
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają najefektywniejsze sposoby kierowania ekipom budowlaną. W jaki sposób delegować zadania pracownikom, żeby były szybko wykonywane, a jakość pracy pozostała na najwyższym poziomie. Dowiedzą się też, jak sprawnie nadzorować robotników bez wprowadzania atmosfery braku zaufania oraz jak skutecznie motywować zespół do pracy.
Uczestnicy:
Szkolenie skierowane jest do kierowników budowy, mistrzów i brygadzistów, menedżerów budowlanych, szefów firm wykonawczych i podwykonawczych, oraz osób zarządzających zespołami pracowników fizycznych uczestniczących przy realizacji inwestycji budowlanej.
 |
Prelegenci: |
Doświadczony trener z dużą wiedzą z zakresu zarządzania zespołem pracowników fizycznych. Praktyk z wieloletnim doświadczeniem z zakresu kierowania i motywowania oraz zwiększania efektywności robotników na placu budowy. |
Koszt uczestnictwa: |
|
| Cena standardowa: 699 zł brutto | |
Uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. |
|
Program szkolenia:
- Jak codziennie budować autorytet na placu budowy
- Jakim być liderem w zespole wykonawców budowlanych – zaufanie, komunikacja, relacje
- Sprawdzone przez kierowników budowy i menedżerów zarządzających firmami inwestycyjnymi tricki umożliwiające zbudowanie pozytywnego wizerunku wśród osób pracujących na budowie
- Dlaczego pracownicy nie zawsze stoją murem za kierownikiem – jak to zmienić?
- Asertywność w kierowaniu pracownikami na placu budowy - kiedy i co się opłaca dla dobra realizacji budowy
- Autorytet wśród projektantów, inwestora, dostawców i Urzędników budowlanych - jakie triki perswazji wykorzystywać aby osiągnąć swój cel
- Być jak Bogdan Wenta. Jak dobrać zgrany zespół pracowników budowlanych?
- Jak wzbudzić w pracownikach fizycznych poczucie integracji z zespołem i odpowiedzialności za pracę?
- Jak inspirować zespół do wytężonej pracy, żeby dotrzymać terminów i sprawić, by ludzie czuli się docenieni?
- Dlaczego tak ważne jest wyznaczanie odpowiednich ludzi do odpowiednich zadań – jak rozpoznać predyspozycje pracownika i je umiejętnie wykorzystać?
- Co motywuje pracowników fizycznych – kij czy marchewka?
- Jak dobrać najwłaściwsze narzędzia do motywacji Twojej grupy pracowników?
- Co decyduje o satysfakcji z wykonywanej pracy – 10 zaskakujących spostrzeżeń podczas kierowania pracownikami na małych i dużych budowach
- Jak przekazywać uwagi, nagany, prowadzić rozmowy dyscyplinujące, aby odnieść oczekiwany skutek?
- Kiedy chwalić i doceniać osiągnięcia – jak ważna jest informacja zwrotna dla różnych grup pracowniczych
- Sytuacje podbramkowe… czyli jak rozwiązywać konflikty wśród pracowników
- Najczęstsze konflikty na placu budowy - przykłady praktycznych rozwiązań w układzie: pracownicy – podwykonawcy - dostawcy – inni uczestnicy procesu budowlanego
- Jak sprawnie rozwiązywać problemy w zespole męskim, damskim i mieszanym – dobór środków, które gwarantują kompromis i zrozumienie?
- Trudne sytuacje na linii pracownik-przełożony, jak dbając o autorytet i kontrolując własne emocje, rozmawiać z podwładnymi
- Jak na bieżąco i szybko reagować, czyli dobieram strategię do zaistniałej sytuacji na budowie?
- Uwaga! czyli sprawdzam, kontroluję , nadzoruję moją ekipę
- W jaki sposób kontrolować pracowników, żeby nie poczuli się osaczeni?
- Jak rozmawiać z osobą która notorycznie się spóźnia, nie przychodzi do pracy lub pojawia się na stanowisku w stanie niedyspozycji – żeby rozmowa odniosła efekt?
- Przypadki nagminnego łamania regulaminu – jak reagować, gdy pracownik nie wypełnia zadań, nie stosuje zasad BHP, lekceważy polecenia i nie współpracuje
- Triki manipulacji i wywierania wpływu – jak je umiejętnie stosować w relacjach z pracownikami na placu budowy
Zobacz salę wykładową:
Ośrodek Szkoleniowy Exploris
Warszawa, ul. Ciołka 6
